
Ici, les occasions d’affaires ne manquent pas!
Une ville rayonnante en pleine expansion.
Vous voulez vous établir à Granby? Vous avez des questions? Contactez dès maintenant Ysabelle Duchesne, conseillère au développement commercial au 450 361-6066 ou par courriel.
Croissance active de la population
Portrait de la population
Population locale
(Granby)
- 2022 : 70 297
- 2030 (projetée) : 75 726
- 2040 (projetée) : 79 244
Pouvoir d’attraction suprarégional
(MRC de La Haute-Yamaska)
- 2020 : 96 286
- 2030 (projetée) : 104 554
- 2040 (projetée) : 111 844
Revenus moyens des ménages
(en date de 2022)
- Granby : 76 961$
- Haute-Yamaska : 79 304$
Les 4 axes d’intervention du Plan de densification*
- Favoriser les projets de densification prônant la mixité sociale et la vie communautaire au sein des quartiers.
- Prioriser les projets immobiliers ayant une densité adéquate qui encouragent les pratiques de mobilité durable.
- Encadrer les développements immobiliers afin d’avoir une densité adéquate et de préserver les milieux naturels.
- Mettre en avant des projets de densification innovants en matière de design, d’intégration au milieu bâti et dotés d’une architecture de qualité.
*Source : Plan de densification 2024
Statistiques des dépenses des ménages à Granby en 2022
| Secteur | Dépenses par secteur | Dépenses par ménages |
|---|---|---|
| Alimentation | 310 776 200$ | 9730$ |
| Vêtement | 90 564 336$ | 2844$ |
| Transport | 330 036 020$ | 10 333$ |
| Sport et loisir | 121 340 060$ | 3799$ |
| Restauration | 71 385 900$ | 2535$ |
| Animaleries et soins | 27 308 700$ | 604$ |
| Soins personnels | 38 743 200$ | 4182$ |
| Meubles et matériaux | 79 402 840$ | 2030$ |
| Logement | 483 443 840$ | 15 136$ |
| Total : | 1 553 001 096$ | 51 193$/an |

Secteur commercial en plein essor
Statistiques économiques
Sur le territoire de Granby, nous recensons 1500 commerces, créant plus de 8500 emplois à travers divers secteurs, répartis comme suit :
- Services : 844
- Commerce de détails : 403
- Restauration : 151
- Communautaire : 65
- Public : 46
Les différentes zones commerciales de Granby

Boisés-Miner – commerces de biens et de services courants et semi-courants destinés aux résidents du secteur, cette zone offre également des terrains commerciaux à développer
Centrale – commerces de biens et de services courants et semi-courants pour les besoins des résidents des quartiers environnants.
Centre-ville – cœur de ville, cette zone allie bureaux professionnels, commerces et services de proximité, restauration, animation de rue, spectacles et culture.
Galeries – pôle régional de tous types de commerces et restaurants, de grandes surfaces et de l’offre hôtelière.
Hôpital – commerces de biens et de services courants et semi-courants pour les besoins des résidents et des travailleurs du secteur.
Industrielle – entreprises à vocation industrielle légère, aire d’incubateurs commerciaux et commerces de proximité pour les résidents du quartier.
Principale Ouest – desserte régionale axée sur la fonction automobile, les centres d’activités sportives extérieures (golf, baseball et dek hockey) et l’hébergement en plein air (campings). Quartier mixte majeur en développement.
Zoo – agglomération d’entreprises de services multiples pour les secteurs résidentiels, commerciaux et industriels, de quelques commerces de proximité, et de terrains commerciaux à développer (certains sans service).
Stratégie de développement économique de Granby
Le plan de développement économique se structure autour de trois orientations stratégiques :
- Prospère : Favoriser la croissance durable de l’économie du territoire.
- Ingénieuse : Cultiver le savoir, l’innovation et les synergies.
- Attractive : Se positionner comme une destination de choix.
Voici ses axes d’interventions par orientations stratégiques :
| Prospère | Ingénieuse | Attractive |
|---|---|---|
| Soutenir les entreprises à toutes les phases de leur développement. | Créer des opportunités favorisant le partage d’expertise. | Accroître le rayonnement et la force d’attraction du territoire. |
| Faire de la diversité économique un moteur de développement. | Former les jeunes et les talents pour façonner l’économie de demain. | Moderniser et vitalise le centre-ville. |
| Stimuler la transition socioécologique de l’économie. | Concevoir des milieux de vie complets et dynamiques. |
*Source : Plan de développement économique

Investissements majeurs récents
Granby

| Lieu | Investissement |
|---|---|
| 1. Modernisation du centre-ville | 27,3 M$ |
| 2. Zoo de Granby | 61 M$ |
| 3. Centre aquatiques Desjardins de Granby | 32 M$ |
| 4. Le Palace de Granby | 21 M$ |
| 5. Granby Industriel (parc industriel) | 157 M$ |
| 6. Hôpital de Granby | 10,3 M$ |
| 7. Échangeur aux intersections des routes 112 et 139 | 90 M$ |
Secteur de l’éducation
| Établissement | Investissement |
|---|---|
| Nouvelles écoles primaires (2) | 50 M$ |
| École des Bâtisseurs | 8 M$ |
| École Eurêka | 8,8 M$ |
| Cégep de Granby | 5 M$ |
| Lab-École de Shefford | 28,7 M$ |


Pouvoir d’attraction touristique
1,8 millions de visiteurs par année
- Zoo de Granby : 586 658
- Parc national de la Yamaska : 344 000
- Granby International : 40 000
- Festival international de la chanson de Granby : 50 000
- Centre d’interprétation de la nature du lac Boivin : 72 200
- Réseau cyclable L’Estriade : 980 000 passages en 2022
- Tournoi Hockey international Bantam de Granby, Championnats Banque Nationale de Granby et International de soccer Jean-Yves Phaneuf de Granby : 60 000