Ici, les occasions d’affaires ne manquent pas!
Une ville rayonnante en pleine expansion.
La Haute-Yamaska, c’est le plaisir d’alterner entre urbanité et ruralité; c’est un lieu de rencontres, d’opportunités et d’innovations. Située aux portes des Cantons-de-l’Est, à proximité de Montréal et de Sherbrooke, Granby a tout pour le succès.
Croissance active de la population
Portrait de la population
Population locale
(Granby)
- 2022 : 70 297
- 2030 (projetée) : 75 726
- 2040 (projetée) : 79 244
Pouvoir d’attraction suprarégional
(MRC de La Haute-Yamaska)
- 2020 : 96 286
- 2030 (projetée) : 104 554
- 2040 (projetée) : 111 844
Revenus moyens des ménages
(en date de 2022)
- Granby : 76 961$
- Haute-Yamaska : 79 304$
Les 4 axes d’intervention du Plan de densification*
- Favoriser les projets de densification prônant la mixité sociale et la vie communautaire au sein des quartiers.
- Prioriser les projets immobiliers ayant une densité adéquate qui encouragent les pratiques de mobilité durable.
- Encadrer les développements immobiliers afin d’avoir une densité adéquate et de préserver les milieux naturels.
- Mettre en avant des projets de densification innovants en matière de design, d’intégration au milieu bâti et dotés d’une architecture de qualité.
*Source : Plan de densification 2024
Statistiques des dépenses des ménages à Granby en 2022
| Secteur | Dépenses par secteur | Dépenses par ménages |
|---|---|---|
| Alimentation | 310 776 200$ | 9730$ |
| Vêtement | 90 564 336$ | 2844$ |
| Transport | 330 036 020$ | 10 333$ |
| Sport et loisir | 121 340 060$ | 3799$ |
| Restauration | 71 385 900$ | 2535$ |
| Animaleries et soins | 27 308 700$ | 604$ |
| Soins personnels | 38 743 200$ | 4182$ |
| Meubles et matériaux | 79 402 840$ | 2030$ |
| Logement | 483 443 840$ | 15 136$ |
| Total : | 1 553 001 096$ | 51 193$/an |
Secteur commercial en plein essor
Statistiques économiques
Sur le territoire de Granby, nous recensons 1500 commerces, créant plus de 8500 emplois à travers divers secteurs, répartis comme suit :
- Services : 844
- Commerce de détails : 403
- Restauration : 151
- Communautaire : 65
- Public : 46
Les différentes zones commerciales de Granby
Boisés-Miner – commerces de biens et de services courants et semi-courants destinés aux résidents du secteur, cette zone offre également des terrains commerciaux à développer
Centrale – commerces de biens et de services courants et semi-courants pour les besoins des résidents des quartiers environnants.
Centre-ville – cœur de ville, cette zone allie bureaux professionnels, commerces et services de proximité, restauration, animation de rue, spectacles et culture.
Galeries – pôle régional de tous types de commerces et restaurants, de grandes surfaces et de l’offre hôtelière.
Hôpital – commerces de biens et de services courants et semi-courants pour les besoins des résidents et des travailleurs du secteur.
Industrielle – entreprises à vocation industrielle légère, aire d’incubateurs commerciaux et commerces de proximité pour les résidents du quartier.
Principale Ouest – desserte régionale axée sur la fonction automobile, les centres d’activités sportives extérieures (golf, baseball et dek hockey) et l’hébergement en plein air (campings). Quartier mixte majeur en développement.
Stratégie de développement économique de Granby
Le plan de développement économique se structure autour de trois orientations stratégiques :
- Prospère : Favoriser la croissance durable de l’économie du territoire.
- Ingénieuse : Cultiver le savoir, l’innovation et les synergies.
- Attractive : Se positionner comme une destination de choix.
Voici ses axes d’interventions par orientations stratégiques :
| Prospère | Ingénieuse | Attractive |
|---|---|---|
| Soutenir les entreprises à toutes les phases de leur développement. | Créer des opportunités favorisant le partage d’expertise. | Accroître le rayonnement et la force d’attraction du territoire. |
| Faire de la diversité économique un moteur de développement. | Former les jeunes et les talents pour façonner l’économie de demain. | Moderniser et vitalise le centre-ville. |
| Stimuler la transition socioécologique de l’économie. | Concevoir des milieux de vie complets et dynamiques. |
*Source : Plan de développement économique
Investissements majeurs récents
Granby
| Lieu | Investissement |
|---|---|
| 1. Modernisation du centre-ville | 27,3 M$ |
| 2. Zoo de Granby | 61 M$ |
| 3. Centre aquatiques Desjardins de Granby | 32 M$ |
| 4. Le Palace de Granby | 21 M$ |
| 5. Granby Industriel (parc industriel) | 157 M$ |
| 6. Hôpital de Granby | 10,3 M$ |
| 7. Échangeur aux intersections des routes 112 et 139 | 90 M$ |
Secteur de l’éducation
| Établissement | Investissement |
|---|---|
| Nouvelles écoles primaires (2) | 50 M$ |
| École des Bâtisseurs | 8 M$ |
| École Eurêka | 8,8 M$ |
| Cégep de Granby | 5 M$ |
| Lab-École de Shefford | 28,7 M$ |
Pouvoir d’attraction touristique
1,8 millions de visiteurs par année
- Zoo de Granby : 586 658
- Parc national de la Yamaska : 344 000
- Granby International : 40 000
- Festival international de la chanson de Granby : 50 000
- Centre d’interprétation de la nature du lac Boivin : 72 200
- Réseau cyclable L’Estriade : 980 000 passages en 2022
- Tournoi Hockey international Bantam de Granby, Championnats Banque Nationale de Granby et International de soccer Jean-Yves Phaneuf de Granby : 60 000